Bundesliga 2022/23 – Deutsch
Zum zweiten Mal hat Sport Positive wichtige Informationen zur ökologischen Nachhaltigkeit für jeden Bundesliga-Fußballverein systematisch in einer Tabellenmatrix zusammengefasst. Die Kategorien spiegeln die Umweltauswirkungen eines Fußballspiels wieder und die Initiativen, die in den Vereinen laufen, wurden in einem leicht verständlichen Format zusammengestellt.
Clubs erhalten Punkte für jede unternommene Bemühung oder Massnahme. Mehr Punkte sind verfügbar für diejenigen, die strategisch über alle Cluboperationen hinweg arbeiten, sich mit Fans beschäftigen und positive Verhaltensänderungen fördern und ein langfristiges Engagement für die Bekämpfung des Klimawandels zeigen.
Greifen Sie hier auf den Punkte-Schem zu.
Wie wir alle sind diese Clubs auf einer Reise und haben Pläne oder den Wunsch, mehr zu tun. Ankündigungen werden bereits in den nächsten Wochen erwartet, die die Rangliste wieder ändern werden. Suchen Sie immer wieder nach Updates zum Fortschritt Ihres Clubs. Unser Ethos ist es, Informationen auszutauschen und Maßnahmen gegen den Klimawandel zu ergreifen. Ranking ist der einfachste Weg, um diese Informationen zu teilen. Wir müssen alle zusammenarbeiten, um den Klimawandel zu bekämpfen. Wir sind #sportpositive.
Wir haben 1 oder 2 Schlüsselinitiativen pro Kategorie in der Tabellen-Dropdown-Liste hervorgehoben. Klicken Sie unten auf den Link “Weitere Informationen”, um ausführlichere Ergebnisse zu erhalten. Suchen Sie immer wieder nach Updates zum Fortschritt Ihres Clubs.
Angaben korrekt ab 15. May 2023.
** Bitte beachten Sie, dass das geistige Eigentum von Sport Positive Leagues in Bezug auf das Konzept, die Kategorien und das Bewertungssystem zu 100% im Besitz von Sport Positive Ltd. Sie benötigen die ausdrückliche Erlaubnis, unsere Informationen in der Rangliste weiterzugeben, erneut zu veröffentlichen, zu referenzieren oder auf andere Weise weiterzugeben. **
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Club
Total
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1 = VfL Wolfsburg
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
3
Die Clubeigene Nachhaltigkeitsstrategie ist als Teilstrategie der Unternehmensstrategie kommuniziert. In der Saison 2021/22 hat der VfL Wolfsburg seine Umweltleitlinien überarbeitet und eine eigene Umweltpolitik formuliert. Der VfL Wolfsburg ist Unterzeichner United Nations „Sports for Climate Action“ and “Race to Zero”. Net-Zero-Ziel bis 2025 und Reduktionspfad orientiert an den Science Based Targets. Im Jahr 2020 erreichte der VfL Wolfsburg die Gold-Auszeichnung im Nachhaltigkeitslabel „sustainClub“.
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Erneuerbare Energie
2
Alle Standorte verbrauchen 100% grüne Energie. 100% erneuerbarer Energieversorger seit 2011 – Einsparung von 3600 t CO2e / Jahr sowie Solar-PV-Stromerzeugung vor Ort, KWK-Anlage vorhanden + Fernwärme. Im Sommer 2023 sind neue PV-Anlagen für den Neubau „Kraftraum“ (Fertigstellung 2023), das VfL-Center und das AOK-Stadion geplant.
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Energieeffizienz
2
Ein Environmental Compliance Management System (ECMS) hilft bei der Definition von Zielen. Zentrale Gebäudeenergiesteuerung im Jahr 2002 installiert (Heizung, Lüftung, Kühlung, Beleuchtung). Zentrale Gebäudeenergiesteuerung im Jahr 2002 installiert (Heizung, Lüftung, Kühlung, Beleuchtung). Expansion of monitoring by installing more metering in areas for electricity and heat. To date, 65% of lights are LED. Ausbau des Monitorings durch Installation von mehr Messzählern in den Bereichen Strom und Wärme.
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Nachhaltige Mobilität
3
Inhaber von Einzelspieltickets fahren in den Bussen der WVG (Wolfsburger Verkehrsgesellschaft) ab drei Stunden vor Anpfiff bis drei Stunden nach Ende der Spielzeit kostenlos. Der VfL stellt seinen Mitarbeitenden vergünstigte Jobtickets der Deutschen Bahn zur Verfügung. Zum besseren Verständnis des Mobilitätsverhaltens der Zuschauer führte der VfL 2016 eine Mobilitätsanalyse durch, 2021 und im Januar 2023 wurden weitere Mobilitäts- und Wohnortanalysen durchgeführt. Der Club hat die Studienergebnisse genutzt, um einen Mobilitätsplan zu entwickeln und einige gezielte Maßnahmen zu definieren. In Absprache mit der Teamleitung wird das Thema Nachhaltigkeit bei der Entscheidung über die Teamreisen berücksichtigt.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
In der Volkswagen Arena und im AOK-Stadion werden Mehrwegbecher für Kalt/- Heißgetränke verwendet, die in einem separaten Abfallstrom gesammelt und wiederverwendet werden. Der VfL-Online-Shop ersetzt seit Februar 2020 Kunststofffüllmaterial durch 100% Recyclingpapier für seine Versandhandelsartikel. Strategie zur Reduzierung von Mikroplastikabfällen: Einbau von Mikroplastikfiltern auf den Rasenplätzen sowie in den Waschmaschinen und Trocknern der Profimannschaft.
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Abfallwirtschaft
2
Keine Abfälle auf Deponien. Innerhalb des ECMS des VfL ist es das Ziel, Ressourcen zu schonen und verantwortungsvoll mit Ressourcen umzugehen. Die angebotenen Catering-Dienstleistungen müssen Spezifikationen erfüllen, die Aspekte wie die Abfallwirtschaft abdecken. Die Integration eines Abfallwirtschaftssystems in das ECMS des VfL zielt darauf ab, die Recyclingquote zu erhöhen und Restmüll zu reduzieren.
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Wassereffizienz
2
ECMS identifiziert das Potenzial zur Wasserreduzierung im Stadion und an anderen Orten im Verein. Der VfL Wolfsburg installiert / implementiert von Anfang an neue, nachhaltige und ressourcenschonende Technologien in Neubauten, beispielsweise an der Akademie. Im Stadion wurden wassersparende und automatische Wasserhähne installiert, mit denen jährlich rund 800 Kubikmeter Trinkwasser eingespart werden. Wasserlose Urinalen im Public Catering-Bereich. Toiletten in der Akademie verwenden Regenwasser. Der VfL Wolfsburg bewässert seine Fußballplätze mit Wasser aus dem nahe gelegenen Kanal.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Vegane/vegetarische Optionen sind an allen Standorten des Vereins erhältlich. Lebensmittel werden so oft wie möglich aus der Region bezogen. In der Akademie sind 60% der Lebensmittel biologisch oder regional. Im professionellen Bereich: 85% der Lebensmittel stammen aus regionalen Quellen und rund 80% stammen aus biologischem Anbau.
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Biodiversität
2
Nach Diskussion der, in der Agentur auf! Studie, vorgeschlagenen Maßnahmen mit der Stadt Wolfsburg und dem NABU erarbeitete der VfL einen Maßnahmenplan. Zu den bereits umgesetzten Maßnahmen zählen die Filterung von Mikroplastik sowie der Schutz und die Pflege einer Brutkolonie von Staren durch die Aufstellung von Nistkästen im AOK-Stadion (Heimstadion der VfL-Damen) und an anderen Orten. Auch auf dem Trainingsplatz der Profis wurde ein Bestäuberbeet gesät, außerdem hat der VfL Hochbeete mit Kräutern und Gemüse angelegt.
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Bildung
2
Der Verein veranstaltet verpflichtende Umweltschulungen für alle Mitarbeitenden. Spieler*innen müssen derzeit kein Umwelttraining absolvieren, beteiligen sich aber aktiv an Umweltbildungsprojekten. Beispielsweise bei Aufräumprojekten, die neben der eigentlichen Müllsammlung unter Einbeziehung von Abfallexperten auch einen pädagogischen Charakter haben. Durchführung und Begleitung von Workshops in Schulen über das Team des außerschulischen Lernorts.
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Kommunikation & Engagement
2
Seite zur Unternehmensverantwortung auf der Hauptwebsite des Vereins mit Informationen zu Klimaschutz- und Umweltinitiativen. Nachhaltigkeitsbericht auf der Club-Website. Durchführung von Aktionstagen mit Fans, Mitarbeitenden sowie Spieler*innen. Zum Beispiel Clean-up-day. Challengeformate für Mitarbeitende (z.B. Veganuary, Fahrradwochen). Im April 2023 pflanzten Spieler*innen und Jugendspieler*innen gemeinsam mit Fans und Forstexperten Bäume im VfL-Wald (seit 2014). Im September/Oktober 2022 fanden wieder „Klima-Spieltage“ beim Frauen- und Männerfußball statt.
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2 = 1. FC Köln
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
2
Der Verein veröffentlichte seine Nachhaltigkeitsstrategie „LEBEnachhaltig!“ 2021 auf der Website. Der 1. FC Köln ist Unterzeichner des UN Sports for Climate Action Framework. Der Verein ist Mitglied der Initiative „ZNU goes Zero“.
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Erneuerbare Energie
2
Der Verein verwendet 100 % Ökostrom über seinen Partner RheinEnergie, um sowohl das Stadion als auch die Trainingsanlagen am Geißbockheim mit Strom zu versorgen. Dies gilt auch für das Internat, in dem einige der Akademiespieler*innen leben. Ökostrom wurde im Clubhaus eingeführt.
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Energieeffizienz
2
Es gibt ein nachhaltiges Managementsystem nach „ZNU-Standard“, das für alle Clubstandorte gilt; darunter die Jugendakademie, das Internat und alle sechs Fanshops. LED-Lampen wurden eingesetzt und Bewegungsmelder wurden eingebaut, um den Stromverbrauch zu senken, mit ÖKOPROFIT-Beteiligung.
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Nachhaltige Mobilität
2
Fans können vier Stunden vor dem Spiel ihre Spieltagstickets für öffentliche Verkehrsmittel nutzen. Der Club fördert die Fahrradnutzung mit mehr als 4.000 Fahrradständern rund um das Stadion.Rund 50 % aller Fans nutzen Bahn, Bus oder Fahrrad, die durch eine nachhaltige Verkehrsstrategie gefördert werden. Ein „Fahrrad zur Arbeit“ Programm für Mitarbeitende ist vorhanden, einschließlich E-Bikes. Alle Fußballmannschaften des Vereins nutzen Bus und Bahn als Standard-Transportmittel zu den Auswärtsspielen. In Ausnahmefällen reisen die ersten Mannschaften mit dem Flugzeug zum Spiel an (z. B. bei europäischen Auswärtsspielen).
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Ziel des Vereins ist es, mit einem Abfallmanagementsystem für das Stadion und das Geißbockheim (Verwaltungs- und Trainingseinrichtungen) Einwegplastik auf allen Vereinsstandorten zu reduzieren. Seit 2019 werden alle Getränke bei Heimspielen in Mehrwegbechern ausgegeben. Der Verein hat an alle Mitarbeitenden wiederverwendbare Brotdosen (wie Tupperware) ausgegeben, damit nicht mehr auf die Einweg-Schaumstoffbehälter z.B. aus der Kantine zurückgegriffen werden muss.
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Abfallwirtschaft
2
Rund 85 % der Abfälle werden recycelt. Der Rest wird thermisch verwertet. Die Abfallwirtschaftsstrategie des Clubs gilt für alle Clubstandorte mit Ausnahme des Stadions, das Eigentum einer kommunalen Tochtergesellschaft ist und von ihr betrieben wird. Der Club steht in engem Austausch mit der Tochtergesellschaft, um den Abfall rund um das Stadion zu reduzieren und sich an die Abfallmanagementstrategie des Stadionbesitzers anzupassen. Die Abfallmanagementstrategie stellt sicher, dass Abfall kontinuierlich reduziert wird.
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Wassereffizienz
2
Der Club hat ein Wassermanagementsystem in Betrieb, das den Wasserbedarf und die entsprechende Wasserqualität verfolgt. Ein Brunnen direkt am Geißbockheim versorgt die Rasenplätze mit Wasser. Im Stadion und auf dem Trainingsgelände kommen wasserlose Urinale zum Einsatz. Es besteht eine Reduzierung der Wasserdurchflussmengen in den Duschbereichen. Im Internat des Vereins wurde eine Regenwasserzisterne installiert. Die beiden Wasserspeicher haben ein Gesamtvolumen von 30.000 Litern. Für den Betrieb der Waschmaschinen und aller Toiletten im Internat wird Regenwasser verwendet.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Nicht nur im Stadion (Fan- und Hospitality-Bereich), sondern auch in der Kantine (die zugleich ein öffentliches Restaurant ist) wird täglich veganes bzw. vegetarisches Essen für Mitarbeitende und Gäste angeboten. Auf dem Trainingsgelände wird auch veganes Essen angeboten. Den Spieler*innen wird an allen Standorten veganes Essen angeboten. Mehr als 80 % aller Speisen und Getränke, die im Stadion (sowohl in der Halle als auch in allen Hospitality-Bereichen) sowie in allen Einrichtungen angeboten werden, stammen aus der Region.
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Biodiversität
1
Das Geißbockheim liegt im Kölner Grüngürtel mit einer reichen Biodiversität, die vom Greenkeeping-Team gepflegt wird. Mit Projekten wie zwei Bienenstöcken neben dem Trainingsplatz oder Partnerschaften mit Umweltverbänden (z. B. NABU Deutschland) ist sich der 1. FC Köln der Bedeutung der Biodiversität an seinem Hauptstandort, aber auch entlang der Wertschöpfungskette bewusst.
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Bildung
2
Für Jugendliche werden Workshops an den Bienenstöcken angeboten und die FC-Stiftung bildet 2023 Nachhaltigkeitsbotschafter*innen aus. Clubmitarbeiter*innen werden regelmäßig in Energiesparmaßnahmen geschult. Einmal im Jahr bietet der Club seinen Spieler*innen Schulungen zum Thema ökologische Nachhaltigkeit an.
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Kommunikation & Engagement
2
Der Verein veröffentlicht seine Nachhaltigkeitsstrategie „LEBEnachhaltig!“ 2021 auf der Website. Um auf die Nachhaltigkeitsbemühungen des Vereins aufmerksam zu machen, hat der Verein das Bundesliga-Heimspiel gegen Arminia Bielefeld im April 2022 zum „LEBEnachhaltig!“ -Spieltag erklärt.
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3 = TSG 1899 Hoffenheim
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
2
Die Corporate Social Responsibility-Strategie „TSG ist Bewegung“ finden Sie auf der Hauptwebsite. Eine eigene „Ökologie“-Seite auf der Website konzentriert sich auf die ökologische Verantwortung und Initiativen des Clubs. Der Verein ist Unterzeichner des UN Sports For Climate Action Framework on the Race to Zero. Die TSG Hoffenheim will bis 2040 Net-Zero erreichen. Bis 2030 will der Club eine Reduktion von 50 % erreichen.
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Erneuerbare Energie
1
An allen Standorten werden ca. 30-50 % der Energie aus erneuerbaren Quellen bereitgestellt. Die Solaranlage auf dem Carport erzeugt genug Strom, um den täglichen Bedarf der Nachbaranlagen rund um die PreZero Arena zu decken. Solaranlagen auf der PreZero Arena (10.000 m2) und dem Trainingszentrum (2.500 m2) erzeugen ca. 1,3 Mio. kw/h pro Jahr und sparen ca. 743 Tonnen CO2. Das Stadion verfügt über eine Pelletheizung.
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Energieeffizienz
2
Gebäudemanagementsysteme werden im Schulungszentrum, der Zentrale sowie in der PreZero Arena eingesetzt. Über eine Gebäudeleittechnik wird das Licht zentral abgeschaltet. Der Club verwendet zahlreiche Zähler, um den Energieverbrauch zu erfassen und zu verfolgen. Bewegungsmelder werden für die Beleuchtung in den Toilettenanlagen verwendet.
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Nachhaltige Mobilität
2
Die Tickets für Fußballspiele in der PreZero Arena gelten auch als ÖPNV-Ticket für Rundfahrten im Verkehrsverbund Rhein-Neckar (VRN) und im Heilbronner/Hohenloher/Haller Nahverkehr (HNV). E-Ladestation beim Büro des Vereins sind vorhanden. Im Jahr 2021 führte der Club eine Fan-Umfrage zum Thema Reisen durch. Die Ergebnisse sind wie folgt: – Auto 64 % – ÖPNV 28 % – Zu Fuß 4 % – Motorrad 2 % – Fahrrad 1 % – Elektroauto 1 %. Im April 2023 startete der Club eine neue Mobilitätsumfrage, die im Mai 2023 abgeschlossen sein wird.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
2
Es gibt interne Nachhaltigkeitsrichtlinien zur Reduzierung von Einwegplastik. Anfang 2020 wurden Becher von Einweg auf Mehrweg umgestellt.
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Abfallwirtschaft
2
Keine Abfälle des Vereins werden auf Deponien entsorgt. Der Club hat mitgeteilt, dass die PreZero Arena das erste Zero Waste-zertifizierte Stadion mit einer Recyclingquote von mehr als 85 % ist. Grasschnitt aus der PreZero Arena wird zur Herstellung von Autogrammkarten verwendet. In vielen Bereichen des Stadions sind Container aufgestellt, in denen Papier, Kunststoffe und Restmüll getrennt entsorgt werden können. TSG-Sitzkissen für das Stadion werden künftig aus alten Mehrwegbechern hergestellt, die nicht recycelt werden können und das Ende ihrer Lebensdauer erreicht haben.
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Wassereffizienz
1
Wasser aus einer Regenwasserzisterne wird zur Bewässerung des Spielfelds und zur Toilettenspülung verwendet. Eine Zisterne in der Zentrale versorgt die Trainingsfelder mit Wasser.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Vegane Speisen sind überall im Stadion erhältlich. Lebensmittel im Stadion werden möglichst regional und saisonal bezogen.Für Kantinenverpflegung, die Spieler*innen und Mitarbeitenden angeboten wird, werden nach Möglichkeit lokale Anbieter herangezogen. Vegane/vegetarische Optionen sind verfügbar.
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Biodiversität
1
Der Club hat noch keine Strategie zur Stärkung der lokalen Biodiversität. In diesem Sommer (2023) wird der Verein neue Strategien prüfen. Seit Oktober 2019 bietet der Verein beim Kauf eines Tickets ein „Klimaticket“ an, mit dem Käufer*innen beliebig viele Baumsetzlinge für je 1 Euro buchen können.
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Bildung
2
Mitarbeitende werden zu Recycling, Umweltschutz und Kreislaufwirtschaft geschult. Durch eine gemeinsame Initiative des HOFFEXPRESS (ein Fanmobil der TSG 1899 Hoffenheim, das durch die Metropolregion Rhein-Neckar tourt) und PreZero wurde an einer Schule ein Projekttag „Nachhaltigkeit“ zu Themen wie Recycling, Upcycling und Mülltrennung durchgeführt. Eine Partnerschaft mit der KlimaArena in Sinsheim sieht vor, dass die TSG-Akademiemannschaften (von U12 bis U15) jährlich die KlimaArena besuchen.
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Kommunikation & Engagement
2
Die Corporate Social Responsibility-Strategie „TSG ist Bewegung“ findet sich auf der Hauptwebsite. Eine eigene Ökologie-Seite auf der Website konzentriert sich auf die ökologische Verantwortung und Initiativen des Clubs. Erstellung einer Reihe von YouTube-Videos mit dem Titel „PreZero Nachspielzeit“ mit den Spielern der ersten Mannschaft Sebastian Rudy, Kevin Akpoguma, Oliver Baumann, Stefan Posch, Kevin Vogt und Christoph Baumgartner, die sich auf die Bemühungen des Clubs um ökologische Nachhaltigkeit konzentrierten.
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4 = Eintracht Frankfurt
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0.5
Eintracht Frankfurt hat eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die sich an den drei Dimensionen Environment (Umwelt), Social (Soziale Verantwortung) und Governance (Unternehmensführung), kurz ESG, orientiert.
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Erneuerbare Energie
2
Der Verein nutzt natürlichen Strom aus 100% Wind- und Wasserkraft über den Energieversorger -Mainova AG für den gesamten Deutsche Bank Park, die Trainingsstätten sowie das neu errichtete ‚ProfiCamp‘, der Geschäftsstelle des Vereins.
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Energieeffizienz
2
Eintracht Frankfurt ist seit 2012 BREEAM-zertifiziert. Der Deutsche Bank Park ist mit einer modernen und energieeffizienten LED-Flutlichtanlage ausgerüstet und es befinden sich Bewegungssensoren in der Tiefgarage. In der Belüftung des Fanshops wurde ein Wärmetauscher mit Frequenzumrichter installiert und Teile der Dauerbeleuchtung auf LED-Lampen umgestellt.
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Nachhaltige Mobilität
3
Mit dem Eintracht Frankfurt KombiTicket kann die Eintrittskarte für Spiele zur kostenlosen Fahrt zum und vom Deutsche Bank Park mit den öffentlichen Verkehrsmitteln des RMV genutzt werden. Eine Clubumfrage zeigt, dass > 60% der Zuschauer öffentliche Verkehrsmittel nutzen. Die Fahrzeugflotte des Vereins wurde auf Hybrid- und Elektrofahrzeuge umgestellt und die Ladeinfrastruktur an der Geschäftsstelle des Vereins wurde ausgebaut. Es existiert eine interne Policy, dass Mannschaftsreisen innerhalb eines Umkreises von 300km mit dem Bus stattfinden sollen, es sei denn, äußere Umstände (z.B. Regeneration) machen eine Flugreise unausweichlich.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Seit einigen Jahren gibt es ein Mehrwegbecher-Pfandsystem im Deutsche Bank Park. Der neue Catering-Partner (seit 2020) verwendet Alternativen zu Plastik z.B. Pappteller. Auch in der Geschäftsstelle werden durch eine Clean Desk Policy und entsprechende Sensibilisierungsmaßnahmen Einwegkunststoffe reduziert.
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Abfallwirtschaft
1
Der Verein kann den genauen Prozentanteil von Abfällen, die von der Deponie umgeleitet werden nicht bestimmen, es wird jedoch der größte Teil der Abfälle nicht auf Deponien, sondern anderweitig entsorgt, verwerted oder recycled. Der Abfall wird über ein Müllheizkraftwerk (MHKW) entsorgt, das Strom und Wärme aus dem entsorgten Abfall erzeugt. Alle folgenden Grundmaterialien werden recycelt: Altglas, Papier und Pappe, Kunststoffe, Rasen- und Pflanzenabfälle, Metall, Batterien, Altöle, Schmiermittel, Leuchtmittel, Lacke und Farben.
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Wassereffizienz
2
Im Stadion wurden zwei große Regenzisternen á 150 m3 mit einem nutzbaren Speichervolumen von rund 300 m3 in den Boden eingelassen. Hier hin fließt ca. die Hälfte des von den Dachflächen abfließenden Regenwassers und kann so für die Beregnung des Spielfelds und zur Spülung der Toiletten genutzt werden. Das nicht gebrauchte Regenwasser wird durch Versickerung auf natürliche Weise dem Wasserkreislauf zurückgeführt. Neue Wege wurden auch im Bereich der für die Spieler wichtigen Entspannungsbecken gegangen.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
An Spieltagen stehen den Zuschauern sowohl in den Kiosken im Umlauf als auch durch externe Dienstleister eine Vielzahl an vegetarischen und veganen Optionen zur Verfügung. Das betrifft auch den Hospitality Bereich. Im Betriebsrestaurant der Geschäftsstelle werden jeden Tag vegetarische und vegane Gerichte den Mitarbeitern und den Spielern angeboten. Stadion-Caterer Supreme Sports Hospitality verwendet möglichst saisonale und regional produzierte Produkte. Für das Trainingsgelände und die Büros von Eintracht Frankfurt beschäftigt der Verein einen weiteren Caterer „Genuss & Harmonie“, der für veganes Essen sorgt und regionale Lieferanten sowie saisonale Lebensmittel listet.
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Biodiversität
0.5
Regenwasser wird in Zisternen aufgefangen. Nicht gebrauchtes Regenwasser wird durch Versickerung auf natürliche Weise in den Wasserkreislauf zurückgeführt.
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Bildung
1
Eintracht Frankfurt ermöglicht Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern regelmäßig die Teilnahme an Weiterbildungsangeboten im Bereich Nachhaltigkeit. Das Training zur ökologischen Nachhaltigkeit steht derzeit nur den Mitarbeitenden des Vereins zur Verfügung und wird zukünftig auch den Spieler*innen angeboten. Die Fußballschule Eintracht Frankfurt fokussiert sich auf die Bedürfnisse der Gesellschaft inkl. Nachhaltigkeit und vermittelt Wissen und Werte für die Themen Kinderhilfe, Inklusion, Krebshilfe, Nachhaltigkeit, Flüchtlingshilfe oder Umweltschutz.
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Kommunikation & Engagement
2
Eintracht Frankfurt hat eine eigene Rubrik zum Thema Nachhaltigkeit/ESG auf der Website veröffentlicht, in der über die ESG-Strategie sowie über bereits umgesetzte Projekte in den drei Dimensionen Environment, Social und Governance berichtet wird. Eintracht Frankfurt ermutigt Fans aktiv verantwortungsbewusst zu handeln, d.h. öffentliche Verkehrsmittel zu nutzen oder an Aufräum-Aktionen teilzunehmen.
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5 = Borussia Mönchengladbach
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
2
„Fohlenverantwortung“ ist eine Seite auf der Vereinshomepage, die die soziale und ökologische Verantwortung von Borussia aufzeigt. Eine Auswahl an Umweltmaßnahmen finden Sie hier auf der Vereinshomepage Borussia hat sich zum Ziel gesetzt, bis zum Ende der Saison 2029/30, die Emissionen in Scope 1 und 2 um 42 Prozent und in Scope 3 um 25 Prozent zu reduzieren. Im Jahr 2050 sollen alle drei Scopes um 90 Prozent gesunken sein. By 2050 the aim is to reduce emissions in all three scopes by 90%. Der Verein ist nach dem ZNU Nachhaltigkeitsstandard zertifiziert.
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Erneuerbare Energie
2
The club uses 100% green electricity in cooperation with NEW AG. Aus Wasserkraft generierter Strom wird für die gesamten klubeigenen Veranstaltungsorte, das Stadion, die Verwaltungsgebäude, die Geschäfte, das Museum, das Hotel usw. verwendet. Der Club wird im Laufe des Jahres 2023 in zwei Phasen insgesamt 3.800 Quadratmeter Photovoltaikflächen im BORUSSIA-PARK errichten.
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Energieeffizienz
2
Im BORUSSIA-PARK sind alle Lüftungs- und Elektroanlagen einer Gebäudeleittechnik unterstellt. Zwei Blockheizkraftwerke, zwei Brennwertkessel und vier gasbetriebene Luftwärmepumpen helfen Borussia, Energie mit größtmöglicher Effizienz zu erzeugen und zu verbrauchen. In den Fluren des Büros sind die Bewegungsmelder mit externen Dämmerungsschaltern ausgestattet.
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Nachhaltige Mobilität
3
Im Rahmen der Nachhaltigkeitskriterien des Vereins wurde ein Mobilitätskonzept für Fanreisen zu Heimspielen verfasst. Von den CO2-Emissionen von Borussia in der Saison 2019/20 entfielen 47 % der Emissionen auf die Fan- und Besuchermobilität. Before the 2023/24 season, a comprehensive survey of fan mobility to home games will be conducted. Mit einem Spieltagesticket können Fans im gesamten Verkehrsverbund Rhein-Ruhr (VRR) mit Bus und Bahn zum Stadion fahren. Mitarbeitende haben die Möglichkeit Fahrräder oder E-Bikes vom Verein zu leasen. Für Teamreisen wurde ein sogenannter „Entscheidungsbaum“ eingeführt.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Die Reduzierung von Einwegplastik wird durch organisatorische und (verfahrens-) technische Maßnahmen durchgeführt und überwacht. Mehrwegbecher werden in der Stadionverpflegung im BORRUSIA-PARK verwendet. Umstellung auf Pappteller für Currywurst oder Pommes Frites ist umgesetzt. Dauerkarten und Mitgliedskarten bestehen aus Holzschnittprodukten.
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Abfallwirtschaft
1
Ermittelt und überwacht kontinuierlich die Abfallmenge und versucht diese durch organisatorische und (verfahrens-)technische Maßnahmen zu reduzieren. Der Prozentsatz der Abfallumleitung ist unbekannt. Übriggebliebene Backwaren werden von Borussias Partner, der Bäckerei Kamps, wieder abgeholt. Im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften werden diese an ein Futtermittelunternehmen weitergegeben, welches daraus Tierfutter herstellt und somit eine nachhaltige Verwendung findet.
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Wassereffizienz
1
Borussia bewässert die Spielfelder im BORUSSIA-PARK mit bis zu 35.000.000 Liter (35.000 Kubikmeter) Wasser aus einem eigenen Tiefbrunnen auf dem Vereinsgelände. Das Wasser versickert auf dem Gelände des BORUSSIA-PARK und wird so dem Grundwasserkreislauf wieder zugeführt. Zur Halbzeit an Spieltagen werden die 420 Urinale automatisch alle drei Minuten gespült, während des eigentlichen Spiels jedoch nur alle zehn Minuten. Pro Spieltag werden so rund 100.000 Liter Wasser eingespart. Armaturen in den Waschtischen haben einen wassersparenden Kreislauf.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
1
Vegetarische/vegane Alternativen sind im gesamten Stadion zu finden. In Kooperation mit Remagen werden nun erstmals Fleischersatzprodukte angeboten. Das Speisenangebot im VIP-Catering wechselt jeden Spieltag, aber auch hier werden immer fleischlose Alternativen angeboten. An der „FohlenSportsbar“ im Stadion können Mitarbeitende vegetarisch/vegane Produkte essen, darunter ein veganes Curry mit Brokkoli, Linsen, Tofu und Basmatireis. Borussia setzt vor allem auf regionale Anbieter. Auf dem Trainingsgelände wird derzeit keine Verpflegung angeboten.
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Biodiversität
1
Auf dem Gelände des BORUSSIA-PARK befindet sich seit 2020 eine 350 Quadratmeter große Blumenwiese, die in diesem Jahr an zwei Standorten um insgesamt 570 Quadratmeter erweitert wird. In 2023 wird ein Teil der Rasenfläche hinter der Nordkurve in eine Blumenwiese umgewandelt, die dann eine Größe von rund 600 Quadratmetern haben wird. Auf den Dächern des FohlenCampus und des FohlenStalls wurden Pflanzen eingebracht.
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Bildung
1
Durch ökologische Erlebnistage werden Spieler*innen des Nachwuchsleistungszentrums (NLZ) an verschiedene umweltbezogene Themen wie Lebensmittelverschwendung und den richtigen Umgang mit ökologischen Ressourcen herangeführt. Borussia bietet im Kids Club Aktivitäten wie beispielsweise den Besuch beim Förster oder Bienenkunde an, um das ökologische Verständnis von klein auf zu stärken.
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Kommunikation & Engagement
1
‘Foal Responsibility’ is a page on the club’s website which lists Borussia’s social and ecological responsibilities Eine Auswahl regelmäßiger Umweltmaßnahmen sind auf der Vereinshomepage zu finden. Borussia hat vor einiger Zeit den Arbeitskreis „Klimafohlen“ ins Leben gerufen, in dem Mitarbeitende aus verschiedenen Fachbereichen daran arbeiten, Ideen rund um Klimaschutz und Nachhaltigkeit zu bündeln und voranzutreiben.
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6 = VfB Stuttgart
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
1.5
VfBfairplay umfasst die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Initiativen des Vereins des VfB Stuttgart. Weitere Informationen finden Sie auf der Website. Der VfB hat im Jahr 2021 die Nachhaltigkeitszertifizierung “sustainClub“ erfolgreich abgeschlossen und ein Zertifikat in Silber erhalten.
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Erneuerbare Energie
1
Eine Photovoltaikanlage aus 118 Solarmodulen auf dem Nachwuchsleistungszentrum erzeugt ca. 35 MWh/Jahr, die der Verein vollständig für den Eigenverbrauch nutzen kann. Der VfB wird im Sommer 2023 eine Photovoltaikanlage auf der Mercedes-Benz-Arena mit ca. 300 MWh/Jahr und eine Photovoltaikanlage in der Athletikhalle mit ebenfalls ca. 48 MWh/Jahr errichten. Den restlichen Strom bezieht der VfB Stuttgart von einem Stromversorger in Baden-Württemberg, mit einem Anteil von 60,2 % erneuerbarer Energien.
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Energieeffizienz
1
Das Flutlicht des Stadions wurde komplett auf energieeffiziente LED-Technik umgestellt. Nachts gibt es eine Nachtabsenkung für die Heizung in den Büros, den Versammlungsräumen des Clubzentrums und der Mercedes-Benz Arena.
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Nachhaltige Mobilität
3
Der VfB hat ein „klima- und umweltschonendes Mobilitätskonzept“ erstellt. Daten zur Mitarbeitenden-Mobilität werden im Rahmen einer jährlichen Befragung erhoben. Umfragen zur Fanmobilität werden zu unterschiedlichen Zeiten durchgeführt. Transportmittel, die Fans benutzen, wenn sie zu Heimspielen reisen, sind; Auto (40,85 %), ÖPNV (46,75 %), Bahn/Fernzug (7,19 %), Zu Fuß (3,43 %), Fahrrad/E-Bike (1,55 %) und Sonstiges (2,51 %). Der Club veröffentlichte 2021 Reiserichtlinien für alle Mitarbeitenden, die die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel fördern, wann immer dies möglich ist. Künftig werden Richtlinien für Teamreisen gelten.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Im öffentlichen Bereich der Mercedes-Benz Arena werden Mehrwegbecher verwendet. In der Gemeinschaftsverpflegung werden kompostierbare Speisenbecher und Besteck aus Recyclingpapier verwendet. Im Public-Bereich werden ausschließlich Mehrwegbecher verwendet und alle anderen Produkte wie Servietten, Holzstäbchen, Teller etc. aus recycelten Materialien hergestellt
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Abfallwirtschaft
1
Der VfB hat ein „Nachhaltiges Abfallwirtschaftskonzept“ erstellt. Der Prozentsatz des Abfalls, der von Deponien abgezweigt wird, ist noch nicht bekannt. Der Abfall im VIP-Bereich der Mercedes-Benz Arena wird nach Restmüll, Pappe, Fett, Lebensmittel und Glas getrennt. Lebensmittelabfälle von Aramark werden in Biogasanlagen recycelt, Altfette in Biodieselanlagen und Glas wird in dafür vorgesehenen Behältern getrennt. Im Stadion zielt ein Papierstadt-Recyclingdienst durch „Tork Paper Circle“ darauf ab, den Papierhandtuchabfall um 20 % zu reduzieren.
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Wassereffizienz
1
Wasserlose Urinale sind überall, außer auf den Tribünen- und VIP-Bereichen zu finden. Drucksensoren wurden an öffentlichen Waschbecken installiert. Es gibt eine Wetterstation, um die Rasenbewässerung effizient und nach Wetterlage zu steuern.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Der VfB Stuttgart bietet sowohl im öffentlichen Bereich als auch im Businessbereich der Mercedes-Benz Arena vegetarische und vegane Speisen an. Im VIP-Bereich kommen 40 % der Speisen aus der Region und 35-40 % der Speisen sind vegetarisch/vegan. 58 % der Lebensmittel für den öffentlichen Bereich stammen aus der Region. Etwa 23 % der Speisen im öffentlichen Bereich sind vegetarisch/vegan. Eine vegane Option ist ein Chili sin Carne. Spieler*innen und Mitarbeitende des VfB Stuttgart haben die Möglichkeit, in der vereinseigenen Kantine sowohl vegetarische als auch vegane Gerichte zu bekommen.
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Biodiversität
1
Der VfB Stuttgart ist im Februar 2020 als erster Profi-Fußballverein der unternehmerischen Initiative des Naturschutzbund Deutschland e.V (NABU) beigetreten und unterstützt seit 2021 deren Klima- und Artenschutzprojekte.
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Bildung
1
Im VfB-Lernzentrum lernen Schüler*innen und junge Erwachsene „Nachhaltigkeit im Fußball am Beispiel des VfB“ kennen, wozu auch die Schwerpunkte Umwelt und Klimaschutz gehören. In Zusammenarbeit mit dem NABU Stuttgart und der Naturschutzjugend Baden-Württemberg hat der VfB das „Fußball- und Naturschutzcamp“ entwickelt, das Sport und Umweltschutz verbindet.
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Kommunikation & Engagement
2
VfBfairplay umfasst die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Initiativen des Vereins des VfB Stuttgart. Weitere Informationen finden Sie auf der Website. Der VfB Stuttgart hat seinen ersten Nachhaltigkeitsbericht in 2022 erstellt. Zum World Clean Up Day 2022 beteiligte sich der VfB an einer groß angelegten Müllsammelaktion zwischen dem Bahnhof in Bad Cannstatt und der Mercedes-Benz Arena und dem Vereinszentrum. Im August 2022 rief der VfB seine Unterstützer*innen dazu auf, am „NABU-Insektensommer“ teilzunehmen, um auf die Bedeutung von Insekten für die Bestäubung von Pflanzen aufmerksam zu machen.
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7 = Borussia Dortmund
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0.5
Die Nachhaltigkeitsstrategie des BVB finden Sie auf der Vereinsseite “Nachhaltige Entwicklung“
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Erneuerbare Energie
2
100 % erneuerbare Energie für alle Standorte, u.a. aus deutscher Wasserkraft. Solar-PV-Anlage (8768 Solarzellen auf dem Stadiondach für 1,9 Mio. Euro), 100 % grün.
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Energieeffizienz
1
Energieeffizienzsysteme sind nicht an allen Standorten des Clubs vorhanden, aber es wird daran gearbeitet. Neue Wilo-Stratos Maxo-Modelle versorgen seit 2019 die Südtribüne. LED-Scheinwerfer.
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Nachhaltige Mobilität
3
Eine nachhaltige Transportstrategie ist ein wesentliches Element der ökologischen Verantwortung von Borussia Dortmund. Der Club unterscheidet zwischen der An- und Abreise der Zuschauer und der Mobilität und dem Transport seiner Mitarbeitenden auf Team- und Unternehmensebene. Spieltageskarten gelten im gesamten Bundesland Nordrhein-Westfalen (>18 Mio. Einwohner) als Fahrkarten für den öffentlichen Nahverkehr. Der BVB beauftragte seinen Partner DSW21 mit einer Mobilitätsanalyse, um die An- und Abreise besser steuern zu können. Zwischen 30.000 und 35.000 Fans reisen zu jedem Heimspiel mit den Bussen und Bahnen von DSW21 zum und vom SIGNAL IDUNA PARK. Der BVB hat im März 2021 das Dienstrad-Leasing eingeführt.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
2018/19 im Signal Iduna Park ein Pfandsystem für Becher eingeführt. Geplante Bildung einer Arbeitsgruppe – “Sustainable Events“ zur Einführung einer Programm- und Systempolitik.
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Abfallwirtschaft
0.5
Ein Lebensmittelmanagementsystem wird verwendet, um die Menge an zubereiteten Lebensmitteln zu reduzieren, die verschwendet werden (Reduktion um 27 %). Unvermeidbare Lebensmittelabfälle werden 20 km entfernt zu einer nahe gelegenen Biogasanlage zur Verwertung transportiert.
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Wassereffizienz
1
Wassereffizienzmaßnahmen werden von Fall zu Fall umgesetzt, beginnend mit dem Stadion. Installation von Wasserzählern an den Standorten mit Regenwasser zur Bewässerung, 16 % synthetische Fasern im Inneren des Spielfelds. Borussia Dortmund plant Regenwassernutzung im Stadion und diskutiert die Umsetzung von Zisternen. Die Ausbildungsstätte verfügt bereits über Zisternen und diese Möglichkeit wird für das Büro geprüft.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Vegane und vegetarische Optionen finden Sie an allen Standorten. Ein Test mit der veganen Bratwurst im Stadion gemeinsam mit dem Partner Rügenwalder Mühle war erfolgreich, das Angebot soll erweitert werden. 59% der Lebensmittel stammen aus regionaler Produktion.
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Biodiversität
1
2020 wurde eine Wildblumenwiese eröffnet. Erweiterung des BVB-Nachhaltigkeitsprojekts um einen Lehrpfad. The project which is in the immediate vicinity of the SIGNAL IDUNA Group’s head office comprises of a “shadow oasis” a snack garden and several other habitats for bees and native insects. Ein weiteres umgesetztes Umweltprojekt sind die „Borsigbienen“ im Dortmunder Norden, bei denen im Rahmen der Quartiersentwicklung 3 Bienenvölker in der Nähe des Borsigplatzes angesiedelt wurden.
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Bildung
1
Der BVB setzt sein Engagement im Bereich der ökologischen Bildung fort (BVB-Lerngarten, Stadt.Nah.Tour). Dazu gehören wöchentlicher Imkerunterricht mit den neuen Völkern, KidsClub-Ausflüge zu den „Borsigbienen“, Honigernten oder Ferienlager. Ein Bildungsprogramm zum Thema Umweltverträglichkeit/Klimawandel für Mitarbeitende und Spieler*innen wird derzeit erstellt. Die ersten Anleitungsvideos für Mitarbeitende wurden Mitte März veröffentlicht. Sie behandeln Abfalltrennung, Wassereinsparung und Energieeffizienz.
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Kommunikation & Engagement
2
Die Nachhaltigkeitsstrategie des BVB finden Sie auf der Vereinsseite „Nachhaltige Entwicklung“ hier. Einen Nachhaltigkeitsbericht, der das langfristige Nachhaltigkeitsengagement des BVB und sein Interesse an der Einbindung von Unterstützern in diesem Bereich beschreibt, finden Sie auf der Investorenseite und auf der Seite verantwortung.bvb.de. Die Stadt.Nah.Tour mit Vereinsmaskottchen EMMA besteht aus zwei Entdeckungstouren, die auf die BVB-Landschaft aufmerksam machen.
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7 = RB Leipzig
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0.5
„PLAY. CARE. SHARE“ ist die Nachhaltigkeitsstrategie von RB Leipzig und kann hier auf der Vereinswebseite eingesehen werden. Die Strategie umfasst die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung des Clubs.
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Erneuerbare Energie
2
Alle Standorte des Clubs (Akademie, Red Bull Arena und Verwaltung) verwenden 100% erneuerbare Energie. Rund 10 % des gesamten Stromverbrauchs von RB Leipzig werden durch die Photovoltaikanlage des Jugendstadions und des Hauptgebäudes der Red Bull Arena erzeugt (71,5 kWp und 65 kWp). Der Entwurf für das neue Büro des Clubs umfasst Pläne für eine Solarstromanlage mit fast 600 Paneelen.
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Energieeffizienz
2
Ein Energiemanagementsystems nach ISO 50001 wurde implementiert. Der Verein hat auf ein reines LED-Beleuchtungssystem umgestellt. Energiesparmaßnahmen in der Red Bull Arena sind; Reduzierte Dachbeleuchtung im Stadion und Durchführung eines Lichtscreenings (Lichtaudit) mit RBL-Partner Signify, mit dem Ziel der Umstellung auf LED und Smart Light. Energiesparmaßnahmen in der Akademie und im Büro sind; Absenkung der Raumtemperatur in den Bürogebäuden.
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Nachhaltige Mobilität
2
Interne Reiserichtlinien werden im Hinblick auf nachhaltigere Optionen für Geschäftsreisen überarbeitet. Es besteht die kostenlose Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel beim Kauf eines RBL-Tickets (Fans können im Umkreis von 120 Kilometern fahren). Im Jahr 2022 umfasst der Klub-Fuhrpark für Mitarbeitende, inklusive der Fahrzeuge seiner Spieler*innen insgesamt 143 Fahrzeuge. Mitarbeitende können über das JobRad-Angebot von RB Leipzig bis zu zwei Fahrräder leasen. Profispieler reisen in einem MAN-Bus, der Ende 2021 von einer internationalen Fachjury zum „Sustainable Coach of the Year 2022“
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
2
RB Leipzig hat eine Richtlinie, um das Einwegplastik im Verein von Fall zu Fall zu reduzieren. Alle Verpackungen und Gegenstände im Catering (z. B. Kaffeetassen, Strohhalme, Gabeln) sind aus recyceltem Material (alles biologisch abbaubar). Im VIP-Bereich der Red Bull Arena hat der Caterer des Clubs den Anteil an Mehrwegbechern und -besteck erhöht, den Einsatz von Einwegverpackungen reduziert und setzt nun vermehrt biologisch abbaubare Produkte ein. Der Verein verwendet Heißgetränkebecher aus recyceltem und biologisch abbaubarem Material.
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Abfallwirtschaft
0.5
Mülltrennung in der Red Bull Arena steht aktuell auf der Agenda von RB Leipzig. 2022 wurden alle klappbaren Stadionsitze in dem Projekt unter „SEATainability“ abgelöst. Die alten Sitze wurden entweder umfunktioniert oder recycelt, während die Stahlrahmen belassen wurden. Bei hohen Merchandising-Beständen am Ende der Saison spendet der Verein diese an karitative Organisationen. Lebensmittelabfälle, die nach jedem Spieltag nicht mehr verzehrt werden können, werden über den offiziellen Lieferanten des Clubs PreZero recycelt.
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Wassereffizienz
1
Im gesamten Stadion wurden wasserlose Urinale in den Waschräumen installiert. Beim Umbau des Stadions konnte der Verein zahlreiche Maßnahmen umsetzen, die zu erheblichen Wassereinsparungen führten, wie z. B.: wasserlose Urinale, Wasserspararmaturen mit Sensoren, Durchflussbegrenzer, Strahlregler in den Duschen.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Veganes, vegetarisches und nachhaltiges Essen steht Fans und Mitarbeitenden an allen Standorten von RB Leipzig zur Verfügung. Über „Veganz“ bietet der Club seit 2021 vegane Produkte in der Red Bull Arena an, z.B. vegane Bratwurst. Ein lokaler Caterer wird für das Hospitality Catering eingesetzt, das vegetarische und vegane Speisen enthält. 2022 wurde auch in der Betriebskantine „Cottaria“ verstärkt eine fleischlose Ernährung eingeführt. Eine „Sportliche Ernährung“ für Mitarbeitende, die von einem externen Caterer vor Ort angeboten wird, beinhaltet auch vegetarische und vegane Gerichte. Der Club nutzt eine Auswahl regionaler Partner und Dienstleister.
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Biodiversität
0
Keine Informationen bereitgestellt.
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Bildung
1
2022 hat RB Leipzig zwei Formate entwickelt, die das Thema Nachhaltigkeit im Verein verankern und seinen Mitarbeitenden relevantes Wissen vermitteln. Diese hießen „Crunchtime Sustainability“ und das „Ambassador Program“.
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Kommunikation & Engagement
2
Die Nachhaltigkeitsstrategie von RB Leipzig und ist auf der Vereinshomepage hier einsehbar. Eine Seite, die den ökologischen Bemühungen von RB Leipzig gewidmet ist, kann auf der Website des Vereins eingesehen werden. Im April 2023 hat RB Leipzig seinen ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Für die neuen Mülltrennbehälter des Clubs im April 2023 wurden alle Fans durch verschiedene Aktionen in der Red Bull Arena auf das neue Konzept aufmerksam gemacht.
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9 = 1.FSV Mainz 05
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0.5
‘05ER Klimaschützer’ ist das Engagement des FSV für den Klimaschutz, welches auf der Website einsehbar ist. Mainz 05 entwickelt eine Nachhaltigkeitsstrategie, die sich mit klaren Bekenntnissen zur Reduktion befasst. Der Verein plant, sich zukünftig an der Science Based Target Initiative (SBTI) zu orientieren, um den Reduktionspfad einzuhalten.
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Erneuerbare Energie
2
Der Verein verwendet 100 % erneuerbare Energie durch eine Partnerschaft mit dem Energieversorger Entega. Stadion, Büro, Fanshop und Gastronomie werden alle mit Ökostrom betrieben. Auf dem Dach der OPEL ARENA wurde eine der drei größten Solardachanlagen für Fußballstadien in Deutschland errichtet, die jährlich rund 700.000 kWh Strom erzeugt und in das öffentliche Stromnetz einspeist
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Energieeffizienz
2
Mainz 05 erhielt 2016 als erster Bundesligist das Energiezertifikat DIN EN ISO 50001 des TÜV Rheinland. Ein Energiemanagementsystem dient der Identifizierung und Nutzung von Energieeinsparpotenzialen. Mit Hilfe von Gebäudeleittechnik (GLT) können die technischen Anlagen sehr effizient und effektiv gesteuert und geregelt werden. Zeitprogramme, Präsenzmelder und moderne Systeme spielen in der MEWA Arena eine wesentliche Rolle. Leuchten werden jährlich ausgetauscht, um langfristig nur LED-Technik einzusetzen.
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Nachhaltige Mobilität
2
Das Ticket zu den Heimspielen in der OPEL ARENA gilt als Kombiticket für die An- und Abreise im Rhein-Main-Verkehrsverbund (RMV) und Rhein-Nahe-Nahverkehrsverbund (RNN). Im Jahr 2020 wurde eine Fanreiseumfrage durchgeführt, bei der Fans nach ihren Transportmitteln gefragt wurden, wenn sie zu Spielen reisen. Rund 50 Prozent der Zuschauer*innen reisen mit öffentlichen Verkehrsmitteln an. Die letzte Fanmobilitätsbefragung fand im Oktober 2022 statt und wurde vom Referat für Stadtplanung und Stadtmanagement der Stadt Mainz durchgeführt. Die Ergebnisse müssen noch veröffentlicht werden.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Es gab eine vollständige Umstellung auf Mehrwegbecher für Kalt- und Heißgetränke. Die Becher sind pfandpflichtig und werden gereinigt, um wieder in Umlauf gebracht zu werden.
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Abfallwirtschaft
2
Mainz 05 verhindert bei mindestens 95 % der Abfälle, dass sie auf einer Deponie abgelagert werden. Der Restmüll wird einer Müllverbrennungsanlage zugeführt.
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Wassereffizienz
1
Wasserlose Urinale sind in Teilen des Stadions installiert. An allen anderen Standorten wurde eine Urinalspülsteuerung (Magnetsteuerung) implementiert, um den Wasserverbrauch zu reduzieren. Durch technische Anpassungen der Wasserversorgung konnte der Wasserverbrauch für die Bewässerung deutlich reduziert werden.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
0
Vegane Optionen werden noch nicht aus nachhaltigen Quellen bezogen, aber dies ist noch in Arbeit.
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Biodiversität
1
Das „Biotop“ befindet sich direkt neben der MEWA ARENA. Diese von Mainz 05 gepflegte Naturgrünanlage ist Standort für Bienenvölker, die Arena-Honig produzieren, der im Fanshop verkauft wird. Mainz 05 unterstützt und finanziert eine großflächige Wiederaufforstung im Stadtwald in der Nähe des Stadions (2000 Setzlinge, bereits im März 2023 verpflanzt). Ungenutzte Flächen rund um das Stadion werden entsiegelt und bepflanzt.Gründächer werden wo möglich hinzugefügt. In der MEWA ARENA werden Bäume, Sträucher und Blumenwiesen gepflanzt und erhalten, um Nistmöglichkeiten und Nahrung zu bieten.
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Bildung
1
Mit dem 05ER-Klassenzimmer vermittelt Mainz 05 Schüler*innen von 30 Partnerschulen spielerisch Themen mit besonderer Relevanz. So finden beispielsweise regelmäßig Aktionen im Rahmen des Moduls „Fairplay mit der Umwelt“ statt, bei denen Kinder und Jugendliche ihren persönlichen CO2-Fußabdruck berechnen und Verbesserungspotenziale diskutieren.
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Kommunikation & Engagement
2
‘05ER Klimaschützer’ ist das Engagement des FSV für den Klimaschutz, welches auf der Website hier einsehbar. Mainz 05 arbeitet an einer langfristigen CSR-Strategie. Der Club hat in den letzten 12 Monaten Nachrichtenartikel über seine Klimaschutzaktivitäten veröffentlicht. Der FSV Mainz 05 hat im Rahmen seiner 05ER Climate Defender Week erstmals das Symbol der Warming Stripes eingesetzt, um auf die Erderwärmung seit der Vereinsgründung 1905 aufmerksam zu machen und zum notwendigen Handeln aufzurufen
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9 = SC Freiburg
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0.5
Der SC Freiburg hat im Jahr 2022 eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Durch den Austausch mit verschiedenen Dialoggruppen, sowie allen Abteilungen des Vereins, konnte das abteilungsübergreifende Projektteam Nachhaltigkeit eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln. Seit 2015 bündelt der Verein sein Nachhaltigkeitsengagement unter dem Motto „SC Freiburg – mehr als Fußball“. Das Engagement umfasst Bildung, Bewegung, Umwelt und Solidarität.
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Erneuerbare Energie
2
Alle Standorte des Clubs werden mit 100 % Ökostrom aus erneuerbaren Quellen versorgt. Im Juli 2022 wurde mit SC-Partner badenova das neue Solardach auf dem Europa-Park Stadion des Vereins eingeweiht. Die Büros des Vereins befinden sich im Stadion und somit wird die erzeugte Solarenergie auch direkt für den Bedarf der Büros genutzt. Dreisamstadion: Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtfläche von 2200 Quadratmetern, die einen Stromertrag von circa 335.000 kWh pro Jahr generieren.
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Energieeffizienz
2
Der SC Freiburg wendet Infrastrukturmaßnahmen und Richtlinien an, um aktiv Ressourcen zu schonen. Ein digitalisiertes Gebäudemanagementsystem im Europa Park Stadion und Dreisamstadion hilft dabei, einen nachhaltigen Betrieb und einen schonenden Umgang mit Ressourcen zu gewährleisten Numerous measures at all three SC locations. Es gibt zahlreiche Maßnahmen an allen drei SC-Standorten. Dazu gehören die Umstellung auf LED-Beleuchtung, die Anschaffung energieeffizienter Kühlschränke, und die Optimierung der Flutlichter.
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Nachhaltige Mobilität
2
Die Eintrittskarte berechtigt am Gültigkeitstag 3 Stunden vor Spielbeginn zur freien An- und Abreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zum und vom Stadion. Der SC Freiburg hat für die Saison 2021/2022 die Fortbewegungsmittel/Transportmittel für die Fanreise in einer wissenschaftlich gestützten Mobilitätsanalyse erfasst.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Ein definiertes Handlungsfeld der Nachhaltigkeitsstrategie beinhaltet Abfallreduzierung und der damit verbundenen Reduzierung von Plastik. Es gibt seit 1996 ein Mehrwegbechersystem mit Pfand in den öffentlichen Bereichen des Stadions und in der Gastronomie.
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Abfallwirtschaft
1
Der SC Freiburg verfügt über ein Abfallkonzept zur systematischen Handhabung und konsequenten Reduktion von Abfällen. An allen Standorten werden die Abfälle gesammelt und getrennt (Plastik, Papier, Glas, Grünschnitt, Bioabfälle und Speisereste, Restmüll) inkl. Anmietung einer Papierpresse. Die systematische Mülltrennung führt zu einer Entsorgung bzw. Wiederverwendung der entstehenden Abfälle.
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Wassereffizienz
1
In der Umweltstrategie des Vereins wird nachhaltiges Ressourcenmanagement genannt. Zur Erhöhung der Effizienz sind im Europa Park Stadion und Dreisamstadion wasserlose Urinale und wassersparende Armaturen installiert. Im Dreisamstadion erhöht ein Tiefbrunnen die Effizienz der Wassernutzung.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
1
Es gibt vegetarisches und veganes Verpflegungsangebot im Stadion inklusive veganer Bratwurst, vegetarischem Dürum und Knöpfle mit Sauerkraut. Der SC Freiburg kooperiert für sein gastronomisches Angebot im Stadion mit vielen kleinen Lieferanten, die durch kurze Wege und überwiegend regionale Produkte umweltfreundlich arbeiten.
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Biodiversität
1
Der SC Freiburg und der WWF sind 2018 eine mehrjährige Partnerschaft mit Fokus auf das UNESCO-Biosphärengebiet Schwarzwald eingegangen, um Natur und Landschaft zu erhalten und gleichzeitig die regionale Wertschöpfung zu steigern. Anfang September 2020 wurde ein Wildnis-Erlebnisweg am Rande des Bannwaldes am Fuß des Feldbergs offiziell eröffnet. SC Freiburg-Partner badenova pflanzt seit der Saison 2013/14 für jedes Tor des SC Freiburg einen Baum in der Region.
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Bildung
1
Der Wildniserlebnisweg des SC Freiburg und des WWF mit 14 Mitmachstationen soll Kindern und Entdeckern die heimischen Wälder näher bringen.
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Kommunikation & Engagement
2
Das Nachhaltigkeitsengagement des Vereins steht unter dem Motto „SC Freiburg – mehr als Fußball“. Das Engagement umfasst Bildung, Bewegung, Umwelt und Solidarität und ist auf der Website einsehbar. Der SC Freiburg hat eine eigene Seite auf der Website, die das Engagement des Vereins für die Umwelt zeigt. Es wurde ein Klimaschutz-Spieltag zum Heimspiel gegen den FC Schalke 04 im April 2023 mit dem Schwerpunkt nachhaltige Mobilität durchgeführt.
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9 = FC Augsburg
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
1.5
Im Dezember 2021 publizierte der FC Augsburg die Nachhaltigkeitsstrategie des Vereins, die sich unter dem Motto „Brücken bauen. Menschen bewegen. Umwelt schützen“, zu sozialer und ökologischer Verantwortung bekennt. Diese Strategie kann hier auf der Club-Website eingesehen werden. Der Verein hat auf seiner Website eine Seite „Umwelt- und Klimaschutz“ mit weiteren Informationen zum FCA-Wald, zur WWK ARENA, zur Umstellung auf Mehrwegbecher und zu weiteren Initiativen. Im Jahr 2022 wurde der FC Augsburg als ÖKOPROFIT®-Unternehmen ausgezeichnet.
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Erneuerbare Energie
1
40 % der Energie, die an allen Clubstandorten (WWK ARENA und Jugendakademie) verbraucht wird, stammt aus erneuerbaren Quellen. Der FC Augsburg nutzt Strom, der zu 100% aus regionaler Wasserkraft erzeugt wird, der wiederum die Wärmepumpen der WWK ARENA für erneuerbare thermische Energie antreibt. Zwei große Wärmepumpen liefern Wärme und Kälte für die Klimatisierung der WWK ARENA und die Beheizung des Stadionrasens.
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Energieeffizienz
2
Der FC Augsburg hat 2022 das Programm ÖKOPFOFIT im Verein eingeführt und umgesetzt. Der ÖKOPROFIT Standard des Vereins wird derzeit durch ein Audit in der Version 2023 erneuert. In der WWK ARENA erfolgte die Einbindung eines Blockheizkraftwerkes (BHKW), die Umstellung der Notbeleuchtung auf LED und die Optimierung der Platzierung und der Betriebszeiten der Spielfeldbeleuchtung.
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Nachhaltige Mobilität
1
Die Nutzung des öffentlichen Nahverkehrs zur und von der WWK ARENA ist durch Spieltageskarten abgedeckt.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Im Januar 2023 wurde ein Mehrwegbecher-Pfandsystems für Kaltgetränke in der WWK-Arena eingeführt. Am 1. Juli 2023 übernimmt der FC Augsburg den Merchandising-Betrieb des Vereins und verzichtet auf bzw. minimiert den Einsatz von Plastik bei Verpackungen und Produkten.
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Abfallwirtschaft
2
An allen Standorten gibt es ein systematisches Abfallmanagement und die verschiedenen Abfall- bzw. Wertstoffe werden nach Möglichkeit aufbereitet und wiederverwertet. Es werden keine Abfälle auf Deponien entsorgt. Zusammen mit Tork PaperCircle® werden gebrauchte Papierhandtücher aus der WWK ARENA gesammelt und zu neuen Papierhandtüchern oder anderen Hygieneprodukten recycelt.
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Wassereffizienz
1
Eine standortübergreifende Strategie zur Wassernutzung wird derzeit entwickelt. Alle Geräte zum Händewaschen wurden mit neuen Durchflussbegrenzern ausgestattet, die den Wasserdurchfluss von 13 auf 7 Liter pro Minute reduzieren.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
1
Es gibt nachhaltige, vegane Speisenangebote für Hospitality-Gäste sowie für Mitarbeitende an Werktagen. Ein pflanzenbasiertes Essens-Angebot für Fans ist in Planung. Eier, Kartoffeln, Obst und Gemüse sind fast ausschließlich Bio und von regionalen Lieferanten.
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Biodiversität
1
Als Gemeinschaftsprojekt der FCA-Familie und in Kooperation mit der Stadt Augsburg entsteht zwischen Wertach und Singold, nahe der WWK ARENA, der „FCA-Wald“. Im April 2022 wurden gemeinsam mit der Stadt Augsburg und der FCA-Familie die ersten Bäume des FCA-Wald gepflanzt.
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Bildung
1
Ein Bildungsprogramm zu Nachhaltigkeitsthemen ist vorhanden und wird weiterentwickelt. Das Programm ist sowohl intern für Mitarbeitende als auch für Fans im Allgemeinen und für Kinder im Besonderen gestaltet, wobei das ganze Jahr über eine Reihe von Maßnahmen und Aktivitäten durchgeführt werden. Beispiele für Module des Umweltbildungsprogramms sind: Eine geführte Fahrradtour mit den ClassicClub-Mitgliedern durch den Augsburger Stadtwald. Die Führung beinhaltete Hintergrundinformationen zum Thema Wasser und zum UNESCO-Welterbe Augsburger Wasserwirtschaft.
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Kommunikation & Engagement
2
Die Nachhaltigkeitsstrategie des Vereins, die sich zu sozialer und ökologischer Verantwortung bekennt ist hier auf der Vereinshomepage einsehbar. Eine Seite „Umwelt- und Klimaschutz“ auf seiner Website, die zusätzliche Informationen zu den Umweltinitiativen des FC Augsburg bereitstellt lässt sich hier finden. Der FC Augsburg beteiligt sich jedes Jahr an der bundesweiten Aktion „Stadtradeln“, bei der Fans, Mitglieder und Mitarbeitende im dreiwöchigen Aktionszeitraum aufs Rad steigen und die gefahrenen Kilometer aufzeichnen.
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9 = Hertha BSC
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
1
Hertha BSC arbeitet derzeit an seiner Nachhaltigkeitsstrategie. Here the club will define measurable goals for all three sustainability dimensions; economy, ecology and social. Hier definiert der Club messbare Ziele für alle drei Nachhaltigkeitsdimensionen; Ökonomie, Ökologie und Soziales. Hertha BSC wurde vom SustainClub mit einer Silberplakette zertifiziert.
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Erneuerbare Energie
2
Das Olympiastadion und die Trainingsanlagen des Clubs nutzen 100 % Energie aus erneuerbaren Quellen.
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Energieeffizienz
2
Hertha BSC verfügt über ein systematisches Energiemanagementsystem über alle Vereinsstandorte hinweg. Eingeführt wurden Lichtsteuerungscomputer, Bewegungssensoren, ein Transformator zur Volt-Reduktion, LED-Glühbirnen und Absorptionskältemaschinen, sowie eine Änderung der Betriebszeiten für Geräte.
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Nachhaltige Mobilität
3
Hertha BSC-Fans können mit einem Spielticket die öffentlichen Verkehrsmittel kostenlos nutzen.Subsidised transport tickets for the club´s employees. Die Mannschaft fährt innerhalb einer definierten Entfernung mit Bus und Bahn zu den Auswärtsspielen. Hertha BSC führte eine Mobilitätsanalyse durch, um die Mobilitätsgewohnheiten der Fans im Jahr 2021 und mit Mitarbeitenden im Jahr 2022 zu verfolgen. 81 % der Gesamtemissionen des Vereins entstehen durch die Mobilität von Fans, Spieler*innen und Mitarbeitenden. 77 % der Fans reisen mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu den Heimspielen an.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
2
Es besteht ein vollständiges Verbot von Einwegplastik bei Heimspielen. Der Fokus liegt auf wiederverwendbaren Plastikbechern und Papiergeschirr an Essens- und Getränkeständen. Hertha BSC verfügt über eine systemische Richtlinie, die bereits alle Einwegkunststoffe an allen Standorten der Organisation reduziert.
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Abfallwirtschaft
1
Das Clubbüro verfügt über ein vollständiges systemisches Abfallmanagementprogramm. Der Verein greift auf Recyclingmaterialien für Papier und Reinigungsmittel im Stadion zurück. „Recycling-Inseln“ für verschiedene Abfallarten sind strategisch innerhalb des Stadionrundgangs platziert.
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Wassereffizienz
1
Der Verein sammelt Regenwasser, das zur Bewässerung der Spiel- und Übungsfelder verwendet wird. Das Olympiastadion installierte wasserlose Urinale.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
0
Der Club hat darauf hingewiesen, dass es derzeit keine Informationen darüber gibt, ob Lebensmitteloptionen aus nachhaltigen Quellen stammen.
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Biodiversität
1
2019 unterstützten Hertha BSC und das Olympiastadion ein Bienenbesiedlungsprojekt, bei dem sich zwei Bienenvölker mit 40.000 Bienen auf einer Naturwiese am großen Marchhof, 100 Meter vom Stadion entfernt, ansiedelten.
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Bildung
1
Zum Heimspiel gegen die TSG Hoffenheim im Oktober 2022 wurde ein Nachhaltigkeitsspieltag durchgeführt. Am Spieltag selbst gab es ein Nachhaltigkeitsdorf mit vielfältigen Mitmachaktionen und inhaltlichen Bildungsangeboten. Die Besucher*innen lernten etwas über Mülltrennung, Lebensmittelrettung, testeten ihr Wissen und recycelten ihre eigenen Zero-Waste-Produkte. Der Verein organisiert regelmäßige Workshops, die darauf abzielen, den Mitarbeitenden des Clubs Wissen zu verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekten zu vermitteln. Die Workshops werden derzeit nicht für Spieler*innen angeboten.
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Kommunikation & Engagement
0.5
Es wurden „blau-weiße“ Nachhaltigkeitswochen im Vorfeld eines nachhaltigen Spieltags gegen die TSG Hoffenheim im Oktober 2022 abgehalten. Die Wochen begannen mit einer Aufräumaktion des Gesundbrunnen-Kiez im Wedding zum Weltaufräumtag. Es gab zahlreiche Aktionen und Aktivierungen im Vorfeld und rund um das Spiel, inklusive: nachhaltige Upcycling-T-Shirts, ein Mindesthaltbarkeitsquiz mit der Berliner Tafel, Marvin Plattenhardt und Marco Richter, sowie Mülltrennung zum Schutz der Umwelt.
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9 = VfL Bochum
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
1.5
VfL Bochum 1848 Nachhaltigkeitsstrategie „Der VfL-Weg“ hat eine eigene Seite auf der Website. Der erfolgreiche Abschluss von ÖKOPROFIT wurde im Jahr 2021 erreicht.
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Erneuerbare Energie
2
Eine Photovoltaikanlage ist installiert und die Inbetriebnahme steht bevor. Das System deckt künftig bis zu zehn Prozent des Eigenbedarfs des VfL-Stadionzentrums. Der VfL Bochum nutzt 100 Prozent Ökostrom.
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Energieeffizienz
2
Der VfL Bochum verfügt über ein Energieeffizienzziel und Maßnahmenplan aus der Nachhaltigkeitsstrategie des Vereins. Einführung eines Pilotprojekts „LoRaWAN-Netzwerk“ für Q1 2023, das kontinuierlich in Bürogebäuden installiert wird, damit Temperaturen und Stromverbrauch intelligent gesteuert werden können. Die meisten Leuchten wurden auf LED umgestellt. Ein Energiesparplan und monatliche Reports kommunizieren aktuelle Einsparungen.
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Nachhaltige Mobilität
2
Seit dem ersten Heimspiel der Saison 2022/23 gegen den 1. FC Köln können Käufer*innen eines HandyTickets dieses nun auch als KombiTicket nutzen, der beliebten Kombination aus VRR-Ticket (Bus und Bahn) und Tageskarte. Der VfL Bochum weist darauf hin, dass über 50 % der Stadionbesucher*innen mit öffentlichen Verkehrsmitteln zur Castroper Straße gelangen. Es gibt 5 EV-Ladestationen für Mitarbeitende und Spieler*innen. Der VfL Bochum befragt seine Fans regelmäßig zum Reiseverhalten, damit der Verein daraus Maßnahmen ableiten kann. Die letzte Umfrage wurde im Februar 2023 gestartet.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Mit Beginn der Saison 2022/23 hat der VfL Bochum 1848 im Vonovia Ruhrstadion ein Mehrwegbechersystem mit zwei Euro Pfand pro Becher eingeführt. Es gibt Einkaufsrichtlinien (Code of Conduct), die Nachhaltigkeitskriterien enthalten. Darüber hinaus werden bestehende Produkte analysiert und wenn möglich optimiert.
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Abfallwirtschaft
1
Der VfL Bochum verfügt über ein schriftliches Abfallkonzept. Nicht vermeidbare Abfälle werden umweltfreundlich sortiert und recycelt. Abfälle, die nicht wiederverwertet werden können, werden ordnungsgemäß und schadlos entsorgt. Der VfL gibt nach Spieltagen und anderen Veranstaltungen übriggebliebene Mahlzeiten und Nahrungsmittel in der Suppenküche direkt neben dem Stadiongelände ab. Der Prozentsatz des Abfalls, der von Deponien abgezweigt wird, wurde nicht angegeben.
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Wassereffizienz
1
Es werden Bewegungsmelder für Toiletten verwendet. Außerdem wurde der Druck in den Toiletten reduziert, was Wasser spart.Aerators are in use. Der VfL Bochum nutzt eine SKW-Systemtechnik, die eine 10-prozentige Einsparung von Dünger und Wasser ermöglicht. Das System ist im Stadion und auf einem Trainingsplatz im Einsatz. Der Verein installierte „Turf Pods“, die permanent die Feuchtigkeit des Spielfelds messen. Dies ermöglicht dem Verein eine gezieltere Bewässerung und Wasser für unnötige Bewässerung kann gespart werden.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
1
Für alle Bereiche stehen vegetarische oder vegane Alternativen zur Verfügung. Über den Stadion-Caterer Aramark bietet der VfL im Vonovia Ruhrstadion eine pflanzliche Alternative zu Brat- und Currywurst an. Der Cateringpartner des Vereins, Aramark, berücksichtigt ökologische und ethische Faktoren im Einkauf, z.B. Saisonale und Regionale Produkte. Vegetarische und vegane Alternativen werden dem Team zur Verfügung gestellt. Ein Mittagstisch für Mitarbeitende in der Castroper Straße (Standort des Venovia Ruhrstadions) beinhaltet eine vegetarische und/oder vegane Alternative. Plant-based Partner ist The Green Mountain (Teil der Hilcona Gruppe) mit Sitz in der Schweiz.
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Biodiversität
0
2014 und 2015 beteiligte sich der VfL an Baumpflanzaktionen in Bochum. Es wurden mehrere Treffen vor Ort mit lokalen Umweltorganisationen abgehalten. Die Entwicklung eines gemeinsamen Konzeptes zur Förderung der Biodiversität am Stadion- und Trainingsgelände wird geprüft.
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Bildung
1
Hat eine Partnerschaft mit Bochum.bolzt begonnen. Das Projekt kombiniert Aufräumaktionen in Schulen mit Fußballfeldturnieren und sportlichen Aktivitäten. Dabei wird den Kindern und Jugendlichen spielerisch die Relevanz von Umwelt- und Klimathemen vermittelt. Es gab einen gemeinsamen Workshop mit einem Team des Nachwuchsleistungszentrums zum Thema Abfall und Abfallvermeidung, sowie eine Aufräumaktion im Rahmen eines Spiels. Im Rahmen des Projekts „Fußball trifft Kultur“ werden Stadionführungen mit dem Thema ökologische Nachhaltigkeit für Kinder angeboten.
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Kommunikation & Engagement
2
VfL Bochum 1848 Nachhaltigkeitsstrategie „Der VfL-Weg“ hat eine eigene Seite auf der Website. Der VfL Bochum 1848 organisierte zum Heimspiel gegen den VfL Wolfsburg (22. April 2023) einen Fahrrad-Aktionsspieltag, um alle Stadionbesucher*innen für eine möglichst umweltfreundliche Anfahrt zum Stadion zu sensibilisieren. Der VfL diskutiert ausgewählte Themen mit seinen Fans in Fanforen.
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14 = FC Bayern München
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
1
Die Strategie des FC Bayern München „FC Bayern Ahead“ ist fertig, wird aber bisher nicht kommuniziert. Nachhaltigkeit ist einer der Kernpunkte. Die Allianz Arena mit nach dem europäischen Umweltmanagementsystem EMAS zertifiziert.
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Erneuerbare Energie
2
Alle Standorte des FC Bayern München: Säbener Straße (Zentrale und Trainingszentrum), Campus (Jugendleistungszentrum), Audi Dome und die Allianz Arena nutzen Strom, der zu 100 % aus erneuerbaren Quellen stammt. Auf einigen Standorten des Clubs wurden Photovoltaik-Paneele installiert und es ist geplant, diese zu erweitern.
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Energieeffizienz
2
Die Allianz Arena ist EMAS-konform. Alle Liegenschaften des FC Bayern München werden energieeffizient, verbrauchsoptimiert und an die jeweilige Nutzung angepasst gesteuert. Darüber hinaus werden auch die beiden energieintensiven Standorte Allianz Arena und Campus über eine moderne zentrale Leittechnik nach einem Energieeffizienzplan automatisch an die Betriebsbedingungen in der Technik angepasst.
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Nachhaltige Mobilität
1
Der Verein befürwortet die Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln und die Bildung von Fahrgemeinschaften 2020 war der FC Bayern München über seinen Partner Audi nach eigenen Angaben der erste Verein international, der Elektroautos einsetzte. Es gibt Lademöglichkeiten für E-Mobilität in der Allianz Arena und Säbener Straße. Eine nachhaltige Transport- und Reisestrategie ist noch im Aufbau. Der FC Bayern München erfasst die Anzahl der Fans, die mit verschiedenen Verkehrsmitteln zu Spielen fahren. Bisher werden diese nicht veröffentlicht. Die Zahlen wird der Verein erstmals im kommenden Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Der FC Bayern München hat eine systematische Strategie zur Reduzierung oder Vermeidung von Einwegkunststoffen für die Allianz Arena – Dies ist Teil der EMAS-Zertifizierung und Erfüllung der Anforderungen des globalen Catering-Unternehmens Do & Co. Der FC Bayern München arbeitet an einer Strategie, um an allen seinen Standorten Plastik zu reduzieren bzw. ganz darauf zu verzichten. Das Mehrwegbechersystem der Allianz Arena hat mit einem Pfandsystem (2 Euro) über ein Jahr eine Million Becher eingespart.
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Abfallwirtschaft
2
0% Abfall wird auf Deponien entsorgt. Mehr als 90 % des Mülls werden recycelt, der Restmüll wird über ein Abwärmekraftwerk in Strom umgewandelt, der wiederum für die Spülung der Mehrwegbecher verwendet wird. Bayern Munich have a systematic policy towards waste management, that applies to all club sites. Lawn cuttings of the Allianz Arena is used to create sustainable bags for the fan shop.
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Wassereffizienz
1
All urinals in public areas are centrally controlled and flushed to save water while adhering to strict hygiene guidelines. Taps are contactless and all seated toilets are equipped with water-saving flushing devices.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
1
Es gibt vegane Optionen in der Allianz Arena. Zwei Kioske verkaufen vegetarische Pizzen, während acht weitere Kioske vegane Sandwiches anbieten. Vegane Optionen werden auch in VIP-/Hospitality-Bereichen angeboten. Der FC Bayern München bietet vegane Speisen für Spieler*innen und Mitarbeitenden an. Das vegane Essensangebot an der Säbener Straße und am Campus ist überwiegend bio (biologisch) und regional. Der FC Bayern München wird mit dem Caterer der Allianz Arena und des Audi Dome zusammenarbeiten, um eine nachhaltige Beschaffung der Lebensmittel sicherzustellen.
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Biodiversität
1
Im Bereich zwischen Campus und Allianz Arena befindet sich ein Moor, das durch die Aktivitäten des FC Bayern München geschützt wird. In der Mitte des Campusgeländes gibt es eine seltene, geschützte Käferart.
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Bildung
1
Das Bildungsprogramm „Arena des Wandels“ des FC Bayern München ist eine gemeinsame Initiative des Vereins und des SOS-Kinderdorfs und bietet jungen Menschen neue Perspektiven und Möglichkeiten. 2021 veranstaltete der Club einen Klimaworkshop zur Wirkung von CO2 auf Wasserstände und das Abschmelzen der Polkappen.
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Kommunikation & Engagement
0.5
Die Strategie des FC Bayern München „FC Bayern Ahead“ ist mittlerweile fertig, wird aber bisher nicht kommuniziert. Nachhaltigkeit ist einer der Kernpunkte. Mit dem vereinsübergreifenden Projekt „90 Minutes and Beyond“ eröffnete der FC Bayern gemeinsam mit seinem Partner adidas im Münchner Kulturzentrum „Zuckerberg“ einen Rasenplatz speziell für Straßenfußballer*innen. Das Spielfeld sei zu 100 % CO2-neutral produziert und teilweise aus Zuckerrohr hergestellt worden, so der Verein.
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15 = FC Schalke 04
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0.5
Im März 2023 hat der FC Schalke 04 seine Nachhaltigkeitsstrategie vorgestellt, die auf der Website des Vereins hier zu finden ist. „Schalke und seine Umgebung – Gutes Klima in der Region“ ist eine Seite, die den Umweltinitiativen des Vereins gewidmet ist.
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Erneuerbare Energie
1
Rund 60 Prozent der Energie des Clubs stammen aus erneuerbaren Quellen. Mittelfristig wird der Club mit der Installation seiner ersten Photovoltaikanlage auf dem Dach des Parkhauses beginnen.
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Energieeffizienz
1
Die VELTINS-Arena ist mit sensorgesteuerter Gebäudeleittechnik ausgestattet. Die vorhandenen Lampen in allen Küchen der VELTINS-Arena wurden durch LED-Lampen ersetzt. Die Intensität der Trainingsgelände-Flutlichter wurde um 50 % reduziert.
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Nachhaltige Mobilität
1
Für Mannschaftsreisen gelten seit der Saison 19/20 offizielle Reiserichtlinien. Der FC Schalke 04 bietet mit den Spieltagstickets eine kostenlose Beförderung durch öffentliche Verkehrsmittel und weist die Fans auf die Vorteile der Nutzung hin. An der Arena stehen 600 Fahrradstellplätze zur Verfügung. Der FC Schalke 04 hat im Oktober 2022 seine erste Fanmobilitätsbefragung durchgeführt und plant, die Befragung einmal jährlich zu wiederholen. Die Ergebnisse sind noch nicht veröffentlicht und werden intern und für die DFL verwendet.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Zum 01.01.2023 wurde ein Mehrwegbechersystem eingeführt. In der VELTINS-Arena stehen keine Strohhalme oder Schalen zur Verfügung. Gemeinsam mit seinem Partner Gelsenwasser plant der Verein den Bau von zwei Trinkwasserbrunnen auf dem Vereinsgelände.
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Abfallwirtschaft
0.5
Alkoholfreie Getränkeflaschen werden an ein Flaschenpfandsystem zurückgegeben. Überschüssige Lebensmittel nach Heimspielen werden an die örtliche Obdachlosenhilfe weitergegeben. Derzeit ist der Prozentsatz des von der Deponie abgezweigten Abfalls unbekannt. Studierende der Westfälischen Hochschule erstellen für den FC Schalke 04 ein Abfallwirtschaftskonzept, das den Umgang des Vereins mit Abfällen verbessern soll.
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Wassereffizienz
1
Maßnahmen zur Wassereffizienz werden derzeit von Fall zu Fall geprüft. Ein Teil des Trainingsgeländes wird mit Wasser aus dem vereinseigenen Regenrückhaltebecken bewässert. In der VELTINS-Arena wurden wassersparende Technologien an Geschirrspülern und Wasserhähnen installiert.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Vegane Optionen werden in Hospitality-/VIP-Bereichen und öffentlichen Bereichen angeboten. Das Team hat die Möglichkeit bei jeder Mahlzeit ein veganes Gericht zu wählen. Auf dem Speiseplan des Personals steht immer mindestens ein vegetarisches/veganes Angebot. Es wird auf saisonale Menüs geachtet, so dass regionale Produkte bevorzugt werden. Auch lokale B-Ware kommt bei entsprechender Qualität in Frage.
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Biodiversität
1
Auf dem Berger Feld hat der Verein Grünflächen geschaffen, die zur Förderung der Biodiversität beitragen. Mit dem Projekt „Gemeinsam gegensteuern“ unterstützt der Verein regionale Naturschutzprojekte, um den negativen Umweltauswirkungen (z. B. durch Auswärtsfahrten) entgegenzuwirken. In Zusammenarbeit mit der Landschaftsagentur Plus wird derzeit eine Potenzialanalyse für mehr Biodiversität erstellt.
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Bildung
1
Der Verein organisiert Nachhaltigkeitsworkshops in Zusammenarbeit mit Schulen. So lud die vereinseigene Stiftung „Schalke hilft!“ Schüler*innen in die VELTINS-Arena ein, wo sie erfuhren, dass die Herausforderungen des Klimawandels nur im Team bewältigt werden können.
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Kommunikation & Engagement
2
Die Nachhaltigkeitsstrategie des FC Schalke 04 finden Sie auf der Website des Vereins. „Schalke und seine Umgebung – Gutes Klima in der Region“ ist eine Seite, die den Umweltinitiativen des Vereins gewidmet ist. Das Vereinsmagazin „Schalker Kreisel“ und die Website von Schalke 04 werden genutzt, um Fans über Nachhaltigkeitsthemen zu informieren. Der Verein gründete gemeinsam mit seinen Fans einen Arbeitskreis auf Basis einer Idee, die auf dem Schalker Mitgliederkongress aufkam.
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16 = Bayer 04 Leverkusen
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
1
Eine Nachhaltigkeitsstrategie und eine Umweltstrategie sind konzipiert und verabschiedet (beide Strategien sind derzeit interne Dokumente und werden mit der DFL weiterentwickelt). Bayer 04 hat an der Nachhaltigkeitszertifizierung „sustain Club“ teilgenommen und hat im Rahmen dieses Prozesses die Zertifizierung „sustain Club Silber“ verliehen bekommen.
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Erneuerbare Energie
2
Seit 2015 verwendet Bayer 04 zu 100 % zertifizierten Ökostrom. Garagen- und Lagerdächer des Stadions sind mit Photovoltaikanlagen ausgestattet.
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Energieeffizienz
2
Die Energiepolitik von Bayer 04 finden Sie auf der Website des Vereins. Die Gebäudetechnik im Stadion für Energie-, Heizungs- und Wassersysteme wird sensorgesteuert. Alle Leuchten in allen Bayer 04-Gebäuden wurden durch LEDs ersetzt. Die Rasenheizungen bei Bayer 04 sind mit einer Wetterstation und damit mit den aktuellen Vorhersagen verbunden.
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Nachhaltige Mobilität
1
Mit einem Spieltagesticket können Fans am Spieltag die öffentlichen Verkehrsmittel (VRS & VRR) kostenlos nutzen. Mit Company Bike Solutions bietet Bayer 04 seinen Mitarbeitenden ein Fahrrad-Leasing an. Die letzte Bayer 04-Mobilitätsbefragung wurde 2016 mit der RWTH Aachen durchgeführt. Im April 2023 startete Bayer 04 eine neue Fanmobilitätsbefragung.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Seit 2019 gibt es im Stadion ein Mehrwegbechersystem.
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Abfallwirtschaft
1
Prozentsatz des Abfalls, der von Deponien abgezweigt wird, wurde nicht angegeben. Bayer 04 hat sich ein Reduktionsziel zur Abfallvermeidung gesetzt und ein Konzept zum systematischen Umgang mit Abfällen erstellt. Der Verein hat kürzlich in zwei Kompostieranlagen investiert, die Rasenschnitt und Speisereste von allen Veranstaltungen in der BayArena in Kompost umwandeln.
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Wassereffizienz
1
Der Verein hat Ziele und Maßnahmen zur Reduzierung des eigenen Wasserverbrauchs gesetzt. Im Stadion sind wasserlose Urinale im Einsatz. An Wasserhähnen im Stadion wurden wassersparende Perlatoren installiert. Bayer 04 verwendet ausschließlich Brunnenwasser zur Bewässerung der Spielfelder.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
2
Vegetarische/vegane Speisen sind in den öffentlichen Bereichen des Stadions erhältlich. Zu den Optionen gehören Bulgur Cup mit Falafel sowie Pilz- und verschiedene Kartoffelgerichte. Im Hospitality-Bereich wechseln die Gerichte an jedem Spieltag und umfassen verschiedene vegane und vegetarische Gerichte. Mitarbeitende und Spieler*innen erhalten vegetarische/vegane Optionen. Der Caterer kauft Lebensmittel regional ein.
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Biodiversität
0
Keine Strategie verfügbar.
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Bildung
0
Keine Informationen gefunden.
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Kommunikation & Engagement
0.5
Eine Nachhaltigkeitsstrategie und eine Umweltstrategie sind konzipiert und verabschiedet (beide Strategien sind derzeit interne Dokumente und werden mit der DFL weiterentwickelt). Der Verein ermutigte die Fans, zum Heimspiel des Vereins gegen RB Leipzig im April 2023 mit dem Fahrrad zu fahren, indem ein kostenloser Fahrradcheck im Stadion angeboten wurde.
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17 = 1. FC Union Berlin
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
0
Eine Seite „Umwelt & Gesundheit“ ist auf der Website des 1.FC Union Berlin zu finden und listet einige ökologische Projekte des Vereins auf.
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Erneuerbare Energie
0.5
Es wurde ein Blockheizkraftwerk im Stadion errichtet. Die Anlage versorgt die Heizsysteme und die zentrale Warmwasserversorgung der neuen Tribüne sowie die bestehenden Rasenheizungen, sowohl im Stadion An der Alten Försterei als auch auf dem Trainingsplatz.
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Energieeffizienz
0.5
Energieeffizienter Einsatz von Wärmelampen für das Spielfeld.
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Nachhaltige Mobilität
1
Die Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln (Zug, Bus und Straßenbahn) zum Stadion wird auf einer „Anreise“-Seite auf der Website empfohlen. Mehrere hundert Fahrradabstellplätze wurden eingerichtet, die stark ausgelastet sind. Wenn es keine Komplikationen gibt, fährt die Spielermannschaft von Union Berlin mit dem Zug zu den Spielen. Sechs Ladepunkte für Elektro- oder Hybridfahrzeuge wurden am Stadion An der Alten Försterei in Betrieb genommen. Dienstfahrzeuge können auch als Elektro-Autos bestellt werden.
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
1
Mehrweg-Getränkebecher, sowie Großbehälter für Senf und Ketchup werden im Stadion verwendet. Alle Produkte im Vereinsshop bestehen aus recyceltem Material oder aus Baumwolle aus kontrolliert biologischem Anbau und sind auch als solche durch Label gekennzeichnet.
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Abfallwirtschaft
1
Es wird eine Abfallvermeidungsstrategie umgesetzt. Recyclebare Abfälle (Papier, Glas) werden getrennt und in den Kreislauf zurückgeführt.
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Wassereffizienz
1
Es wurden wasserlose Urinale auf der gesamten Haupttribüne installiert.
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
1
Die Stadionverpflegung im Biergarten Waldseite & Biergarten Hämmerling bietet „PitaKarpata“ (vegetarisch & vegan gefüllte Fladenbrote) an. Union Berlin achtet bei der Auswahl von Fisch und Fischprodukten darauf, keine Produkte aus gefährdeten Beständen zu verwenden. Union Berlin bevorzugt Bio-Produkte und fair gehandelte Produkte und legt großen Wert auf die Verwendung von saisonalen und umweltfreundlichen Lebensmitteln aus der Region.
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Biodiversität
1
2013 übernahm Union die erste offizielle Bach-Patenschaft für einen Teil der Wuhle, die direkt neben dem Stadion liegt. Der Bach steht unter dem Schutz von den Eisernen, mit dem Ziel, die ökologische Qualität des Wassers zu erhalten. Die Rasenpflege im Stadion und auf den Trainingsplätzen erfolgt ohne Einsatz von Pestiziden. Gemeinsam mit dem Stadtbezirk wurden verschiedene Maßnahmen zum Schutz von Kröten im angrenzenden Wald umgesetzt. Auf dem Stadiongelände wurden drei Bienenvölker angesiedelt.
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Bildung
0
Keine Informationen gefunden.
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Kommunikation & Engagement
0.5
Eine Seite „Umwelt & Gesundheit“ ist auf der Website des 1.FC Union Berlin zu finden und listet einige ökologische Projekte des Vereins auf. Im Rahmen der gemeinsamen Initiative von Unions Ausrüster adidas und Parley For The Oceans „RUN FOR THE OCEANS 2022“ ermutigte der Club die Menschen, so viele aktive Minuten wie möglich auf der adidas Running App zu sammeln. Alle 10 Minuten Sport entsprachen einer Plastikflasche, die von adidas und Parley von Stränden und Inseln entfernt wurde.
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= SV Werder BremenDer Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Geschäftspolitik und Verpflichtungen
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Erneuerbare Energie
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Energieeffizienz
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Nachhaltige Mobilität
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Reduzierung und Entfernung von Einwegkunststoff
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Abfallwirtschaft
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Wassereffizienz
-
Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Pflanzliche / Kohlenstoffarme Lebensmittel
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
-
Biodiversität
-
Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Bildung
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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Kommunikation & Engagement
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Der Verein hat sich entschieden, nicht an der Matrix teilzunehmen
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